Uwe Thiemann

Brückenbauer und Consultant für die Finanzindustrie


Grünes Licht für Ihren Projekterfolg: Mit über 25 Jahren Erfahrung als Berater in der Finanzindustrie bin ich Ihr kompetenter Partner, wenn es um  Business Analyse, Datenmigration, Berechtigungsmanagement  oder ESG-Reporting geht.

Über mich

30 Jahre Erfahrung in der Finanzindustrie, IT-Consultant, Projekte im In- und Ausland, Brückenbauer – erfahren Sie, was mich auszeichnet.

"Als Business Analyst und Berater bin ich der Brückenbauer, der Fachleute und Techniker zusammen bringt."

Uwe Thiemann

Leistungen

Business Analyse und Consulting

Neue Business Cases stellen hohe Anforderungen an die IT: Workflows müssen analysiert und Prozesse in Software abgebildet werden. Als BA betreue ich Ihr Projekt ganzheitlich und von Anfang an.  

Datenmigration

Die alte Software hat ausgedient, eine leistungsfähigere Lösung muss her. Ein entscheidender Baustein für den Erfolg ist, die bestehenden Daten auf das neue System zu migrieren. Mit meinem Wissen und meiner Erfahrung lotse ich auch Ihr Projekt sicher ans Ziel.

Berechtigungs-
management

70% aller Sicherheitsverstöße passieren innerhalb eines Unternehmens. Ein zentrales Identitäts- und Zugriffsmanagement ist der Schlüssel zu mehr Sicherheit. Ich unterstütze Sie dabei, entsprechende Konzepte und Systeme zu entwickeln, um den erhöhten Sicherheitsanforderungen gerecht zu werden.  

ESG Reporting

Um den Einfluss eines Investments auf ökologische und soziale Aspekte zu messen, bedarf es einer umfassenden Datenanalyse. Ich trage dazu bei, dass die neuen umfangreichen Berichtspflichten für Finanzmarktteilnehmer erstellt werden können. 

Referenzen

Business Consulting und Analyse

Darum geht's:

Einführung des Front-Office-Systems Aladdin von Blackrock Solutions für eine Kapitalverwaltungsgesellschaft

Das habe ich gemacht:

  • Prozess-Analyse Ablösung eines Security Masters (IST-/SOLL)
  • Erstellung Prozeßablauf und Datenzuordnung der Gattungsstammdaten für Derivate (Options, Futures) und OTC-Derivate (CDS/CDX+IR Swaps)
  • Aufbau Datenaustausch zwischen Front-Office Aladdin und Back-Office-System Simcorp Dimension
  • Definition der Entwicklervorgaben (u.a. Offshore-Entwicklung)
  • Definition und Durchführung der IT-Testfälle (HP ALM)


Datenmigration

Darum geht's: 

Datenmigration bei Fondsbuchhaltungssystemen für mehrere Kunden  und in diversen Projekten

Das habe ich gemacht:

  • Definition Projektumfang und Migrationsvorgehen (Umfang, Beachtung zeitlicher Restriktionen wie Jahresende, Buchungsschluss etc.)
  • Ermittlung der Datengrundlage im Alt-Buchhaltungssystem, inklusive Qualitätsüberprüfung der Datenbestände (= Definition QS-Regeln)
  • Erstellung der technischen Überleitungsroutinen und Anpassung an kundenspezifische Bedürfnisse
  • Durchführung der automatisierten Fondsmigration (Geschäftsjahresende sowie unterjährige Migration)
  • Automatisierte Abstimmung (NAV-Reconciliation) nach Migration
  • Festlegung / Planung der einzelnen Migrationsevents
  • Abstimmung mit den Systemherstellern (Neu-System)


Berechtigungsmanagement

Darum geht's:

Definition von Berechtigungsstrukturen (Identity and Access Management, BAIT / MaRisk) für eine Bank

Das habe ich gemacht:

  • Im Rahmen eines Programm zur Umsetzung aufsichts-rechtlicher Anforderungen wurden die Verzeichnis-berechtigungen aller Fachbereiche neu definiert und eine Migration aller Dateien/Verzeichnisse durchgeführt. 
  • Analyse der vorhandenen Verzeichnisberechtigungen (personalisierte sowie technische Benutzer); Identifikation von Anwendungen/End-User Computing
  • Durchführung von Fachbereich-Workshops 
  • Aufnahme der Anforderungen, Klärung von Detailfragen, wie Migration archivierter Dateien 
  • Definition und Dokumentation der neuen Berechtigungen 
  • Datenmapping und Durchführung der Datenmigration pro Fachbereich
  • Abbildung der Berechtigungen in der bankweiten Anwendung zum Berechtigungsmanagement 

ESG-Reporting

Darum geht's:

Definition eines ESG-Fondsreportings für Asset Manager  und Anleger  

Das habe ich gemacht:

  • Anforderungsanalyse und Durchführung von Workshops zur Definition eines ESG-Reportings, Auswahl der Inhalte, Definition der Zielgruppen
  • Erstellung Fachkonzept und Definition der IT-Vorgaben
  • Klärung der Datenanforderung mit Datenprovidern ESG sowie ESG-Benchmarks (Mapping von Aktien- und Renten-Benchmarks, Performance- vs. ESG-Benchmarks
  • lanung und Begleitung der Inbetriebnahme
  • Durchführung von Kunden-Workshops  

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