Projektreferenzen
Business Consulting und Analyse
Referenz #1
Darum geht's:
Analyse einer Anwendungslandschaft und Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung für die Geschäftsführung – Business Analyst und Projektplanung
Das habe ich gemacht:
- Bestandsaufnahme einer historisch gewachsenen IT-Landschaft (Anwendungen und Abfragen auf ein Fondsbuchhaltungssystem), die auf Microsoft-Techniken basieren – betroffene Fachbereiche Fondsbuchhaltung, Reporting, Meldewesen, Steuer.
- Sichtung der Schnittstellen, Datenströme und Job-Ketten, Ausarbeitung der Daten-Abhängigkeiten und der relevanten Datenbereiche – Mappingvorschläge auf bereits zentral existierende Anwendungen
- Kosten-/Nutzen-Analyse
- Definition der Projektvorgehensweise
Referenz #2
Darum geht's:
Einführung des Front-Office-Systems Aladdin von Blackrock Solutions für eine Kapitalverwaltungsgesellschaft
Das habe ich gemacht:
- Prozess-Analyse Ablösung eines Security Masters (IST-/SOLL)
- Erstellung Prozeßablauf und Datenzuordnung der Gattungsstammdaten für Derivate (Options, Futures) und OTC-Derivate (CDS/CDX+IR Swaps)
- Aufbau Datenaustausch zwischen Front-Office Aladdin und Back-Office-System Simcorp Dimension
- Definition der Entwicklervorgaben (u.a. Offshore-Entwicklung)
- Definition und Durchführung der IT-Testfälle (HP ALM)
Referenz #3
Darum geht's:
Migration einer IT-Abteilungslandschaft / Aufbau einer Reporting-Lösung, Kapitalverwaltungsgesellschaft
Das habe ich gemacht:
- Bestandsaufnahme einer historisch gewachsenen IT-Landschaft (Anwendungen und Abfragen auf ein Fondsbuchhaltungssystem), die auf Microsoft-Techniken basieren – betroffene Fachbereiche Fondsbuchhaltung, Reporting, Meldewesen, Steuer.
- Sichtung der Schnittstellen, Datenströme und Job-Ketten, Ausarbeitung der Daten-Abhängigkeiten und der relevanten Datenbereiche – Mappingvorschläge auf bereits zentral existierende Anwendungen
- Kosten-/Nutzen-Analyse
- Definition der Projektvorgehensweise
Referenz #4
Darum geht's:
Legacy-Migration (Umsetzung der Handlungsempfehlung) von ca. 50 Anwendungen und Aufbau einer neuen Reporting-Lösung
Das habe ich gemacht:
- Business Analyst / Unterstützung des internen Projektleiters bei der Planung
- Überwachung des Entwicklungsfortschritts
- Konzeption der Datenschnittstellen und Job-Ketten
- Definition der Entwicklervorgaben (u.a. Offshore-Entwicklung), u.a. SQL-Entwicklung, UML-Diagramme
- Definition, Durchführung und Nachverfolgung der IT-Testfälle (JIRA)
- Definition des Berechtigungskonzepts
- Release-Planung und Betreuung der Anwendungen im Tagesbetrieb als Anwendungsbetreuer
- Übergabe der Anwendungen in den Rechenzentrumsbetrieb (ITIL)
Referenz #5
Darum geht's:
Einführung von Allocare AMS und Etablierung einer neuen Middle Office-Abteilung, Frankfurt am Main (Kapitalverwaltungsgesellschaft (KVG))
Das habe ich gemacht:
- Erstellung der Projektstruktur und kontinuierliche Projektplanung, Unterstützung der internen Projektleiter
- Durchführung von Workshops mit Fachabteilungen, KAG-Outsourcingpartnern und dem Systemlieferanten
- Dokumentation der Anforderungen und Kontrolle der Umsetzungen (u.a. Offshore-Entwicklung)
- Modellierung der SOLL-Prozesse
- Planung Marktdatenversorgung (Stammdaten- und Kursversorgung, Ratings, ICAP, ICB, etc.)
- Marktdaten Anlagegrenzprüfung
- Planung und Durchführung der Systemeinführung und Fondsübertragungen (Aktivierung, Live-Freischaltung der Schnittstellen)
- Definition der Qualitätsziele Middle Office
Referenz #6
Darum geht's:
Untersuchung einer Ausgründung des Bereichs Bankbetrieb (u.a. Wertpapier-Abwicklung, Zahlungsverkehr) – Aufnahme der IST-Situation und Beschreibung der möglichen SOLL-Szenarien – Business Analyst
Das habe ich gemacht:
- Dokumentation und Prozessmodellierung der IST-Prozesse in den Bereichen Wertpapier- und Derivate-Abwicklung und -Lieferung, Handelsabwicklung und Zahlungsverkehr mit BOC Adonis
- Identifizierung und Bewertung von Optimierungsvorschlägen
- Durchführung von Workshops mit möglichen Kooperationspartnern
- Auswirkungsanalyse der SOLL-Szenarien auf die IT-Landschaft
- Gap-Analyse